近期，325大直縫出口任務(wù)日益加重，面對車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際情況，車(chē)間該如何做到定期完成生產(chǎn)任務(wù)，是橫在領(lǐng)導心里的大問(wèn)題。325機組，從年后開(kāi)車(chē)，設備試運行一來(lái)，始終產(chǎn)量比較低，人均工資低，人員思想不穩定，管理難度大等一切難題都擺在眼前，為此主任管樹(shù)江也費盡心思，在各方面分析后決定：從自身找問(wèn)題，做到從我做起，起個(gè)先峰帶頭作用。
首先考慮，從設備運行方面如何提高開(kāi)車(chē)率，確保當班產(chǎn)量才是眼前第一大事。相對于其它直縫機，325組機設備笨重，在維修和保養時(shí)相對費工費時(shí)，影響生產(chǎn)時(shí)間的利用率。為此，近兩月來(lái)，管主任幾乎天天緊盯在這臺機組上，并帶領(lǐng)車(chē)間班長(cháng)、保全、電工對機組設備進(jìn)行了全面的檢查，盡早發(fā)現問(wèn)題，盡快解決問(wèn)題。把設備的保養、維修、備品備件等所有問(wèn)題都事先考慮到，結合車(chē)間開(kāi)車(chē)情況，合理安排夜班人員對機組進(jìn)行維修保養，以確保設備白天開(kāi)車(chē)情況下的正常運行，一但事有意外，緊修最是關(guān)鍵。
其次，如何調動(dòng)職工的積極性，從思想上想干，快干。為此需要盡量做到溝通與協(xié)調工作，上與領(lǐng)導，下與職工，做到團結一心，并申請超產(chǎn)獎?dòng)媱潱X(qián)雖不多，但能給職工送上一瓶水，使職工在付出勞動(dòng)后，也有所慰藉。盡量發(fā)揮人多力量大的優(yōu)勢，使之眾人拾柴火焰高！
功夫不負有心人，325機組開(kāi)車(chē)時(shí)間由原來(lái)的5個(gè)小時(shí)左右，到現在超過(guò)8個(gè)小時(shí)，開(kāi)車(chē)率大大的提高。近期出口加急，時(shí)間緊，任務(wù)重，為了能保質(zhì)保量完成任務(wù)，車(chē)間干職一心，加班加點(diǎn)，一日兩餐都在機組不停車(chē)的情況下進(jìn)行，以確保車(chē)間開(kāi)時(shí)間達到10個(gè)小時(shí)。
炎炎夏日已來(lái)臨，驕陽(yáng)似火，車(chē)間干職一心的干勁兒，更勝那夏日的驕陽(yáng)。困難一直存在，信心始終在心。為此，車(chē)間干職一心，力爭6月份月產(chǎn)超1萬(wàn)噸，努力一博！
